本網(wǎng)訊 今年以來欠啤，焦電公司深化黨建融合起胡，倡導企業(yè)“家文化”建設擒权，“以企為家妄由，企興我榮”意識顯著增強深滚，企業(yè)精細化管理滲透到基層班組游昼。公司人人爭當“家成員”占卧，個個算起經(jīng)濟帳遗菠，實現(xiàn)“差煤也能煉好焦”。讓企業(yè)切實感受到了黨建引領华蜒，深度融合的巨大能量辙纬。
企業(yè)是個大家庭。焦電公司煉焦部積極引導員工將“家文化”創(chuàng)建拓展到實際生產(chǎn)工作中叭喜，提升員工創(chuàng)效理念贺拣，通過改善生產(chǎn)工藝、強化煉焦過程中煤種的配比參數(shù)矗赔，大大降低了生產(chǎn)成本贤丐，提升了焦炭產(chǎn)品創(chuàng)利益空間。在煉焦生產(chǎn)線上坦浦，煉焦部將區(qū)域概念上的本地煤辙求、外地煤，煤種上的貧瘦煤怔赤、瘦煤弟诲、主焦煤、1/3焦煤分较、氣肥煤徘伯、褐煤等6個種類的煤質(zhì)指標進行綜合配比，按照市場需求焦炭的綜合指標進行分堆分類粉簇，技術人員通過反復測試绎术、調(diào)整、測算煤種配比參數(shù)蛀膊，作業(yè)人員嚴格執(zhí)行配比參數(shù)投煤配量操作材诽，從生產(chǎn)源頭把好安全環(huán)保的基礎上，精準計算到每爐每孔焦炭的經(jīng)濟帳恒傻，在確保焦炭各項指標滿足客戶要求的前提下脸侥，將焦炭的各項經(jīng)濟數(shù)值把控到最佳的臨近值建邓，實現(xiàn)了焦炭生產(chǎn)創(chuàng)利最大值。真正讓精細化管理落實到了生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)睁枕、每一個崗位上官边，形成了“合力效益”。4月份外遇，公司實現(xiàn)焦炭生產(chǎn)成本每噸下降15元注簿，焦炭結焦率提升1%，保守估算跳仿，一年下來诡渴，為企業(yè)創(chuàng)效200萬元以上，使企業(yè)獲得“真金白銀”的同時菲语，更極大地激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)熱情妄辩，讓員工成就感、幸福感增強山上。
稿源：資興實業(yè)網(wǎng)
作者：張為華 張龍生
責編：唐宇軒
