本網(wǎng)訊 一直以來浦堪，資興實業(yè)麗景建筑分公司黨支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際晶通，全面貫徹落實黨的二十大精神愕匪，以黨建為引領(lǐng)只锻，在員工教育上用實功帘既、在安全生產(chǎn)上出實招葫柴，在創(chuàng)新融合上求實效，打造“黨建紅·安全綠”黨建品牌弃净，切實推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)中心工作深度融合婉烈，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
深化學(xué)習(xí)教育哟笨，凝聚安全共識。針對項目建設(shè)現(xiàn)場“點(diǎn)多線長面廣”的特點(diǎn)，堅持思想教育在先母逸，通過開展豐富多樣的主題黨日活動潘尿、專題講座等安全管理相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動，邀請專業(yè)人士進(jìn)行詳細(xì)講解和案例分析徒溪，引入新的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗忿偷，不斷充實和更新員工的安全知識體系。
不定期開展“線上+線下”安全生產(chǎn)知識競賽和安全管理專項考試臊泌，評估員工對新方法鲤桥、新技術(shù)的掌握程度，促進(jìn)職工群眾廣泛了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識渠概。
加強(qiáng)責(zé)任落實茶凳，提升安全質(zhì)效。無規(guī)矩不成方圓播揪，該黨支部始終緊密結(jié)合項目工作實際贮喧，統(tǒng)籌安排，建立任務(wù)猪狈、考核“雙清單”箱沦，形成以黨員為“點(diǎn)”、技術(shù)為“線”雇庙、責(zé)任區(qū)為“面”有機(jī)結(jié)合的網(wǎng)格化格局谓形，明確安全監(jiān)督職責(zé)，推動黨管安全責(zé)任落實更有保障穆惩。
常態(tài)化開展“黨員身邊無事故”活動柒谈，引領(lǐng)黨員們在項目一線時刻保持警惕，帶頭遵守安全施工規(guī)范教叽，認(rèn)真排查安全隱患墙哲，確保項目生產(chǎn)無事故、無隱患嘶忘、無違章氏石，筑牢安全質(zhì)量防線。
近年來躁银，依托黨員責(zé)任區(qū)愿航、書記聯(lián)項目等載體，該黨支部引領(lǐng)黨員積極探索蔑辽，加大市場開拓力度身音，搶占市場份額，穩(wěn)妥推進(jìn)項目建設(shè)触尚，管控風(fēng)險叔收，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)11年齿穗，連續(xù)2年獲得資興實業(yè)公司安全生產(chǎn)紅旗單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
有機(jī)融入中心饺律，創(chuàng)新安全管理窃页。“我們黨員要率先垂范，狠抓落實复濒，擘畫黨建融入安全生產(chǎn)的新藍(lán)圖脖卖，以黨建保安全，以安全促生產(chǎn)……”
該黨支部書記多次在黨員大會上部署工作巧颈，堅持做到將黨建工作與安全生產(chǎn)工作同部署畦木、同推進(jìn)、同落實砸泛，做到黨建與業(yè)務(wù)工作“兩手抓十籍、兩手硬”。
此外晾嘶，為深化黨建業(yè)務(wù)融合妓雾，在機(jī)制上求突破。公司持續(xù)強(qiáng)化完善“黨建+安全”管理模式垒迂，定期召開安全工作會議屁坛，研究制定黨建與安全工作聯(lián)動機(jī)制，著力構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)笨拯，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的實施宽缎，不斷提升公司安全管理的科學(xué)化、智能化水平讶粹。
當(dāng)前着雪， 麗景建筑正以“拼”的精神，“實”的干勁贩仇，“敢”的擔(dān)當(dāng)瞎励，凝心聚力做優(yōu)項目，促進(jìn)“黨建紅”“安全綠”協(xié)同共進(jìn)切役，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量蒜肥。
稿源：資興實業(yè)網(wǎng)
作者：楊璐 魏永紅
責(zé)編：唐宇軒
